集團(tuán)下屬加盟網(wǎng)點(diǎn)大規(guī)模社會(huì)化私域運(yùn)營(yíng)方案
1，2020年開(kāi)始，用1年時(shí)間把業(yè)務(wù)拓展渠道由原有的電話(huà)、短信模式升級(jí)為企業(yè)微信模式。
2，全公司6.5萬(wàn)員工、2.3萬(wàn)網(wǎng)點(diǎn)全面接入企微私域運(yùn)營(yíng)
1，2020年開(kāi)始，用1年時(shí)間把業(yè)務(wù)拓展渠道由原有的電話(huà)、短信模式升級(jí)為企業(yè)微信模式。
2，全公司6.5萬(wàn)員工、2.3萬(wàn)網(wǎng)點(diǎn)全面接入企微私域運(yùn)營(yíng)
1，一年時(shí)間盤(pán)活1000萬(wàn)歷史成交用戶(hù)，并承接當(dāng)年400萬(wàn)新增用戶(hù)
2，針對(duì)用戶(hù)線(xiàn)下場(chǎng)景搭建私域模型
3，全年私域GMV占總GMV20%以上
1，泛標(biāo)簽用戶(hù)，需要快速低成本更大體量的新用戶(hù)進(jìn)來(lái)
2，需要快速挖掘優(yōu)質(zhì)KOC用戶(hù)，形成一定規(guī)模的KOC矩陣，對(duì)品牌內(nèi)容進(jìn)行二次承接和宣發(fā)
1，對(duì)醫(yī)院加粉場(chǎng)景過(guò)來(lái)的用戶(hù)進(jìn)行人群分層，拿到一套有效的SOP流程
2，完善用戶(hù)標(biāo)簽體系后，根據(jù)用戶(hù)需求做精準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)推送，盡快讓單粉價(jià)值覆蓋運(yùn)營(yíng)成本
1、通過(guò)拉群方式提高用戶(hù)復(fù)購(gòu)，變相節(jié)省推廣成本
2、通過(guò)社群營(yíng)銷(xiāo)的方式給這些用戶(hù)提供更多相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)一步提升用戶(hù)價(jià)值
